Interimsmanagement für soziale Vereine & kirchliche Verbände.
Sie haben Fragen?
Die wichtigsten beantworte ich Ihnen gerne schon jetzt...
Wann lohnt sich ein Interimsmanager in einem sozialen Verein oder kirchlichen Verband?
Interimsmanagement zahlt sich immer dann aus, wenn Ihr Verband zeitweise ohne klare Leitung dasteht.
Etwa weil der Finanzvorstand oder Verwaltungsleiter ausgeschieden ist, Projekte dadurch stocken oder Prüfungen wie der Jahresabschluss anstehen.
Ich übernehme in solchen Phasen die Verantwortung für
- Finanzen
- Verwaltung
- Organisation
- Digitalisierung
- IT
- Bauprojekte- und Sanierungsmaßnahmen
Abläufe halte ich stabil und ich sorge dafür, dass Verwaltung, Finanzmanagement und Kommunikation weiterlaufen.
So bleibt Ihr sozialer Träger handlungsfähig, bis die Position dauerhaft neu besetzt ist.
Übernehmen Sie nur Finanzen oder auch operative Abläufe und Projekte?
Ich bin kein reiner Finanzmanager, sondern ich übernehme das operative Management - also alle Prozesse, die Ihren Verband am Laufen halten.
Dazu gehören:
- Budget- und Wirtschaftspläne
- Controlling
- Jahresabschlüsse
- Fördermittelmanagement
- Projektsteuerung
- Digitalisierung
- Bau- und Sanierungsvorhaben
- Arbeitssicherheit
- Unterstützung Buchhaltung
- Unterstützung Personalwesen
- Gremienarbeit
- Öffentlichkeitsarbeit/Marketing
Ich packe dort an, wo andere nur beraten.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit Behörden, Gremien und Prüfstellen?
Ich übernehme die Abstimmung mit
- kirchlichen Aufsichtsgremien
- Diözesanverwaltungen
- Wirtschaftsprüfern
- Förderstellen
- Architekten
- Handwerkern.
Dabei geht es nicht nur um formale Abläufe - sondern um verlässliche Kommunikation auf Augenhöhe.
Ich sorge dafür, dass Unterlagen vollständig sind, Entscheidungen nachvollziehbar bleiben und Prüfungen - insbesondere Finanzthemen - stressfrei verlaufen.
Wie schnell können Sie einspringen und wie lange dauert der Einsatz typischerweise?
In akuten Krisen starte ich innerhalb weniger Tage. Die Dauer hängt vom Umfang und Ziel des Mandats ab:
Manchmal sind es wenige Wochen zur Stabilisierung. Manchmal mehrere Monate - bis das Finanzmanagement wieder tragfähig ist und Projekte abgeschlossen sind.
Wichtig ist:
Ich bleibe solange, wie Sie mich brauchen und keinen Tag weniger.
Wie stellen Sie sicher, dass der Verband nach Ihrem Einsatz stabil bleibt?
Ich hinterlasse klare Strukturen, dokumentierte Abläufe und eingespielte Teams.
Alle wichtigen Informationen, Prozesse und Kennzahlen, insbesondere im Finanzmanagement, werden nachvollziehbar übergeben - damit Ihr neuer Finanzvorstand oder Verwaltungsleiter nahtlos übernehmen kann.
Mein Ziel ist immer:
Überflüssig werden, weil Ihr Verband wieder aus eigener Kraft funktioniert.
Welche Kosten entstehen für Ihr Interimsmandat? Und wie rechnet sich das für den Verband?
Meine Kosten richten sich nach Dauer und Umfang des Mandats.
Ich arbeite transparent und auf Stunden- oder Tagessatzbasis. Keine versteckten Zusatzkosten.
Im Ergebnis lohnt sich mein Interimsmanagement mehrfach:
Weil Fristen eingehalten, Fördergelder gesichert und
teure Fehlentscheidungen vermieden werden.
Wie wird das Thema Fördermittel, Mittelabrufe und Verwendungsnachweise im Mandat behandelt?
Fördermittelmanagement gehört zu meinen sattelfesten Kernaufgaben.
Ich prüfe laufende Förderungen, sichere Fristen und stelle sicher, dass Verwendungsnachweise vollständig und prüfsicher eingereicht werden.
So vermeiden Sie Rückforderungen und nutzen alle bewilligten Mittel - von Landesförderungen bis zu kirchlichen Zuschüssen.
Begleiten Sie auch Bau- oder Sanierungsprojekte und helfen bei der digitalen Weiterentwicklung?
Ja, ich begleite Bau- und Sanierungsvorhaben von der Planung bis zur Abnahme - in enger Abstimmung mit Architekten, Handwerkern und Aufsichtsgremien.
Parallel helfe ich, digitale Verwaltungs- und Kommunikationsprozesse aufzubauen, damit Ihr sozialer Verband zeitgemäß und attraktiv für Fachkräfte bleibt.
Was machen Sie als Interimsmanager nicht in der Sozialwirtschaft?
Ich übernehme keine reine Beratung oder Konzeptarbeit ohne Umsetzung.
Ich schreibe keine Strategie-Papiere die in der Schublade verschwinden, sondern arbeite aktiv im Verband mit.
Ich ersetze keine Fachbereiche: Pädagogik, Pflege, Hauswirtschaft oder Seelsorge bleiben in Ihren Händen.
Mein Fokus liegt auf Verwaltung, Finanzen, IT,
Bau- und Sanierungsmaßnahmen.
Ich sehe mich als temporäre Führungskraft auf Zeit, nicht als dauerhafte Leitung oder Kontrolle von außen.
Was koste ich als Interimsmanager für soziale Vereine und kirchliche Verbände?
Sie erhalten ein transparentes
Angebot vorab.
Ein vertrauliches Erstgespräch setze ich voraus, um mir einen ersten Überblick zu verschaffen.
Außerhalb Stuttgart (über 40 km+)
Sie erhalten ein individuelles Angebot inklusive Fahrt- bzw. Reisekosten und ggf. Unterkunft. Alles transparent - ohne böse Überraschungen.
Transparente Abrechnung
Sie zahlen selbstverständlich nur mein erbrachtes Management.